Любое предприятие, фирма, организация может столкнуться с трудностями или проблемами, требующими свежего взгляда на ситуацию, поиска нестандартных решений, отказа от шаблонных подходов. Кризисы такого рода зачастую не удается преодолеть собственными усилиями; в подобных случаях нужны профессионалы, имеющие опыт в разрешении аналогичных (и многих других) проблемных ситуаций.
Под кадровым консалтингом подразумевается привлечение высококвалифицированных специалистов – сотрудников сторонней организации, профилем которой является вывод компаний из кризисов (в данном случае, кадровых). Как показывает практика, основными причинами обращения к консалтинговым услугам являются:
Отметим, что нередко оптимальное решение лежит буквально «на поверхности» и не замечается лишь в силу инертности и шаблонности мышления.
Стоимость кадрового консультирования зависит от сложности вопроса и рассчитывается, исходя из часового тарифа. Позвоните нам по телефону +7 (495) 374-76-74, чтобы узнать подробнее.
Один из важнейших ресурсов любой организации — это коллектив сотрудников. Успешная компания возможна лишь при условии безупречной и согласованной работы персонала как единой команды, построенной на принципах взаимной страховки и поддержки. Подбор персонала, мотивация сотрудников, эффективный кадровый менеджмент не случайно являются самостоятельной, причем далеко не самой простой сферой деятельности. Трудно переоценить важность этой работы; кадровый консалтинг позволяет поднять ее на качественно новый уровень.
Кадровый консалтинг как внешняя услуга предназначен для решения широкого спектра задач:
На большинстве предприятий эти задачи до сих пор решаются интуитивно, с позиций личного опыта и обыденного здравого смысла, без использования социо-психологических знаний или современных разработок в области управления персоналом. Поэтому решения, как правило, далеки от оптимальных. Однако, не каждое предприятие может позволить себе содержать штат, – пусть даже небольшой, – специалистов в этой области.
Оптимизация работы с персоналом на предприятии начинается с диагностики актуального состояния и работоспособности коллектива. На этом этапе анализируется деятельность как отдельных сотрудников, так и целых подразделений; изучается кадровая документация; проводятся специально разработанные и четко структурированные интервью. Полученные данные позволяют оценить квалификацию и результативность сотрудников компании, степень их соответствия занимаемым должностям и т.д. В ходе опросов и направленных бесед проясняется система профессиональных и личностных взаимосвязей в коллективе, отношение сотрудников к возложенным на них функциям, руководству и компании в целом.
Кадровый консалтинг включает также исследование системы оплаты труда и стимулирования сотрудников. При этом могут быть разработаны и рекомендованы к использованию новые документы, подходы, принципы работы с персоналом, более адекватные нуждам организации и реально способствующие ее развитию .
По результатам исследований составляется план реорганизации работы, который представляется высшему руководству компании. В плане перечисляются самые необходимые, с экспертной точки зрения, мероприятия, порядок их воплощения, хронологические рамки и ориентиры, оценка и обоснование необходимого финансирования. Обязательно разрабатывается система критериев, которые позволят контролировать эффективность предпринимаемых реформ.
Консалтинговая оптимизация работы с персоналом зачастую встречает открытое или латентное противодействие со стороны сотрудников. Как правило, это присуще коллективам с доминирующими консервативно-апатичными настроениями, где устоявшееся и привычное положение вещей заведомо предпочитается любым, даже самым прогрессивным и перспективным нововведениям. В такой ситуации, действительно, реформы окажутся малоэффективными или вовсе бесполезными, – до тех пор, пока не будет сформирована положительная мотивация коллектива.
Для вовлечения сотрудников компании в процесс реорганизации применяется ряд приемов, – в частности, широко известный «мозговой штурм», в котором совместно участвуют привлеченные специалисты и менеджеры предприятия. Грамотно просчитанные и проведенные, такие мероприятия (при кажущейся их простоте) стимулируют сотрудников компании к активному включению в поток общей деятельности, смещают ее восприятие от безответственной отрешенности к личной заинтересованности, формируют позицию полноправного участника изменений, чьи идеи и предложения будут услышаны, рассмотрены и учтены к общей корпоративной пользе.
Предприятие, прибегающее к услугам кадрового консалтинга, вправе рассчитывать на создание «новой структуры из старых элементов», на отладку и тонкую настройку эффективного взаимодействия между различными специалистами и подразделениями. При активном вмешательстве и содействии консультантов достигается новый уровень мотивации, оптимизируется система оплаты труда и поощрения инициативы сотрудников, оздоравливается психологический климат и создается ряд других предпосылок для положительной динамики и дальнейшего успешного развития.
Реализация проекта кадрового консалтинга, как показывает опыт, позволяет трансформировать коллектив из случайной аморфной группы в единую команду, способную творчески решать сложнейшие задачи и успешно выдерживать жесткую конкуренцию на рынке товаров и услуг.
Кадровый консалтинг, как и всякая другая сторонняя услуга, может осуществляться с различным качеством и приносить, мягко говоря, разные результаты. Поэтому крайне важен правильный выбор консалтинговой компании. Критерием выбора является, прежде всего, укомплектованность такой организации профильными специалистами экспертной квалификации, – только в этом случае она сможет успешно справиться с поставленными Вами задачами. Выбирая поставщика услуг кадрового консалтинга, следует также поинтересоваться опытом работы компании на этом рынке, ее репутацией, конкретными примерами и результатами сотрудничества с другими организациями, мнением и отзывами предыдущих клиентов и иной доступной информацией.
В частности, на сайте компании Workstaff можно ознакомиться с внушительным списком ее клиентов. Здесь же можно оценить и прочие преимущества Workstaff.
Если у Вас появились вопросы, то пожалуйста: